【資料圖】

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是一汽-大眾持續(xù)得以高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)固基石。以創(chuàng)新工作室為特色的人才隊(duì)伍建設(shè)模式起步早、效果佳、氛圍好，已成為一汽-大眾工匠文化的標(biāo)志性載體。創(chuàng)新工作室圍繞“攻關(guān)、創(chuàng)新、孵化、引領(lǐng)”方向，以“思想引領(lǐng)主題制、課題立項(xiàng)攻關(guān)制、經(jīng)驗(yàn)橫展共享制、示范激勵(lì)榮譽(yù)制”為基礎(chǔ)，成為鍛煉提升、培育人才的重要平臺(tái)，已經(jīng)發(fā)展成一支覆蓋公司主要專(zhuān)業(yè)、各大基地同步發(fā)展的工作室集群。目前，一汽-大眾擁有各級(jí)創(chuàng)新工作室24個(gè)，其中“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”3個(gè)，一汽集團(tuán)級(jí)工作室14個(gè)。已成為國(guó)家級(jí)技能大師工作室的“金濤創(chuàng)新工作室”是一汽-大眾第一個(gè)正式掛牌的創(chuàng)新工作室，領(lǐng)軍人金濤是長(zhǎng)春生產(chǎn)整車(chē)制造一部焊裝一車(chē)間的維修工長(zhǎng)。2012年，金濤作為吉林省最年輕的黨代表參加了黨的十八大，為更好的發(fā)揮黨代表和勞模的示范作用，次年一汽-大眾成立了“金濤創(chuàng)新工作室”。長(zhǎng)春生產(chǎn)整車(chē)制造一部焊裝一車(chē)間維修工長(zhǎng) 金濤金濤回憶說(shuō)，那時(shí)正值汽車(chē)行業(yè)高速發(fā)展起始之時(shí)，伴隨著一汽-大眾眾多新項(xiàng)目的啟動(dòng)，大量新技術(shù)引入到生產(chǎn)體系內(nèi)，給一線(xiàn)帶來(lái)了最大的挑戰(zhàn)是技術(shù)工人不足，“數(shù)”和“質(zhì)”上都有缺失。2013年的時(shí)候，焊接車(chē)間有機(jī)器人超過(guò)了三千臺(tái)，六千人的員工隊(duì)伍中，有6%到7%的專(zhuān)職的技術(shù)工人負(fù)責(zé)維修設(shè)備，挑戰(zhàn)是非常大的。他們的創(chuàng)新工作室核心功能是做技術(shù)人員的培訓(xùn)和輸出，圍繞著技術(shù)培訓(xùn)職能，又拓展了技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)功能。做了多年的技術(shù)積累之后，從2017年開(kāi)始，金濤工作室把培訓(xùn)的職能逐步轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造和難題攻關(guān)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，更好地解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。“公司也給我們特別大的支持，支持我們開(kāi)發(fā)了120門(mén)的專(zhuān)業(yè)課程，作為技術(shù)工人提升基礎(chǔ)的資料庫(kù)。如今，我們單一工作室培訓(xùn)的高級(jí)技師已經(jīng)超過(guò)40人。長(zhǎng)春生產(chǎn)沖壓中心模具維修車(chē)間工長(zhǎng) 牟少志牟少志是長(zhǎng)春生產(chǎn)沖壓中心模具維修車(chē)間工長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域大名鼎鼎的高級(jí)技師?！澳采僦緞?chuàng)新工作室”創(chuàng)建于2015年，2019年被吉林省授予“吉林省首席技師工作室”,2020年8月被國(guó)家人社部授予“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”。牟少志創(chuàng)新工作室目前有成員28人，其中12人獲得公司及以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)，更在各級(jí)大賽上摘金奪銀，牟少志本人更是初評(píng)為“中國(guó)一汽首席技能大師”不僅如此，他們發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，相繼協(xié)助五地六廠形成了以牟少志工作室為核心的、規(guī)?；哪＞呔S修專(zhuān)業(yè)工作室群。工作室成立至今，已為一汽-大眾五地六廠培養(yǎng)模修工80多人，累計(jì)開(kāi)展17門(mén)培訓(xùn)課程，參加培訓(xùn)的員工更是高達(dá)8000余人時(shí)。在2023年五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，一汽-大眾再傳喜訊，高級(jí)技師牟少志立足模修質(zhì)改崗位，在創(chuàng)新開(kāi)拓、帶隊(duì)攻堅(jiān)方面做出突出貢獻(xiàn)，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。長(zhǎng)春基地之外，創(chuàng)新工作室在一汽-大眾其他各基地也都落地生根，碩果累累。天津分公司構(gòu)建以八大創(chuàng)新工作室為龍頭，涵蓋分公司沖、焊、涂、總、質(zhì)保、物流、數(shù)字化等各業(yè)務(wù)板塊的縱向體系，同時(shí)通過(guò)橫向打通管理，實(shí)現(xiàn)工作室業(yè)務(wù)的網(wǎng)狀互聯(lián)，達(dá)到“小機(jī)構(gòu)大網(wǎng)絡(luò)”，呈現(xiàn)出創(chuàng)新工作室靈活高效的突出特點(diǎn)。目前天津分公司擁有一汽集團(tuán)級(jí)創(chuàng)新工作室1個(gè)，省級(jí)創(chuàng)新工作室6個(gè)，天津市示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室1個(gè)，濱海工匠1人，濱海技能大師2人，一汽-大眾工匠1人。青島分公司從2018年開(kāi)始建設(shè)創(chuàng)新工作室，目前已經(jīng)發(fā)展成一支覆蓋公司沖、焊、涂、總、物流和數(shù)字化的工作室集群隊(duì)伍，先后培養(yǎng)了6名技師，3名即墨工匠，1名齊魯首席技師，為公司人才隊(duì)伍建設(shè)提供了有力支撐。創(chuàng)新工作室的模式不僅實(shí)現(xiàn)了五大基地全覆蓋，還細(xì)化到不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)的有的放矢，直接發(fā)揮助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功效。對(duì)此，一汽-大眾總經(jīng)理、黨委書(shū)記潘占福的說(shuō)法是：我們要把工匠精神從理念變成制度，融入企業(yè)整體創(chuàng)新重要環(huán)節(jié)中，研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)量控制等過(guò)程中，體現(xiàn)在每一個(gè)具有高水平的、體現(xiàn)“主動(dòng)思考能力”的工作細(xì)節(jié)與技術(shù)環(huán)節(jié)中。凝聚“匠心”的創(chuàng)新平臺(tái)有為才能有位，這不單指?jìng)€(gè)人，組織也一樣。創(chuàng)新工作室之所以能夠在追求高高效的一汽-大眾遍地開(kāi)花，不僅是因?yàn)樗鼈兣嘤艘淮笈趰徫簧铣鲱?lèi)拔萃的操作人才，更可貴的在于他們凝心聚力做的每一個(gè)項(xiàng)目都是從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，都與生產(chǎn)實(shí)踐中急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的密切相關(guān)。金濤說(shuō)，建工作室不是為了擺樣子，要切實(shí)地發(fā)揮作用。在工作室的建設(shè)模式上，金濤工作室采用主站和衛(wèi)星站相結(jié)合的方式，“目的就是把工作室建到我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去，只有貼近現(xiàn)場(chǎng)，扎根現(xiàn)場(chǎng)，才能更好的發(fā)掘、解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題?！彼f(shuō)，創(chuàng)新工作室雖然在物理上有固定的操作間，但是更多的時(shí)候我們的工作室是在現(xiàn)場(chǎng)。把創(chuàng)新工作室建到生產(chǎn)一線(xiàn)，聚力解決生產(chǎn)中急難險(xiǎn)重問(wèn)題，攻克實(shí)際工作中的痛點(diǎn)，同時(shí)也能保證工作室的活力。工作室在運(yùn)行過(guò)程中，更多的采用項(xiàng)目管理的形式，根據(jù)實(shí)際需要吸納各個(gè)維度的人員，由技術(shù)骨干和學(xué)徒工共同解決問(wèn)題，專(zhuān)家和工程師從不同角度參與其中，“這對(duì)年輕人而言，這是一種寶貴的伴隨式成長(zhǎng)”。創(chuàng)新工作室蓬勃的生命力還得益于他們與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展方向上。隨著數(shù)字化的快速到來(lái)，為了加快數(shù)智化成果的快速轉(zhuǎn)化、落地，一汽-大眾各大基地都建立了與之密切相關(guān)的創(chuàng)新工作室。長(zhǎng)春生產(chǎn)基地從自動(dòng)化程度高、數(shù)智化領(lǐng)域基礎(chǔ)更扎實(shí)的焊裝領(lǐng)域入手，建立了公司唯一一個(gè)集團(tuán)級(jí)的數(shù)智化方向創(chuàng)新工作室。通過(guò)該支點(diǎn)，以自主開(kāi)發(fā)為主，打造高自動(dòng)化率、設(shè)備互聯(lián)、智能維修的高可動(dòng)率焊裝車(chē)間，取得了一大批應(yīng)用成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，被評(píng)為“中國(guó)汽車(chē)行業(yè)標(biāo)桿數(shù)字化車(chē)間”。天津分公司各創(chuàng)新工作室以技術(shù)地圖為抓手，建立起技術(shù)盤(pán)點(diǎn)機(jī)制。從工藝鏈、維護(hù)鏈、數(shù)字化、前瞻技術(shù)四個(gè)維度出發(fā)，對(duì)工藝要求、深度原理、掌握情況三個(gè)方面進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)8大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的100%業(yè)務(wù)技術(shù)盤(pán)點(diǎn)，將技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)化、顯性化，易于跟蹤及評(píng)價(jià)，使工作室工作目標(biāo)精準(zhǔn)，更好地助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。青島分公司僅焊裝車(chē)間創(chuàng)新工作室就獲得集團(tuán)級(jí)以上的創(chuàng)新成果24個(gè)，先后獲得“全國(guó)汽車(chē)行業(yè)智能制造創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”、“機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，為公司創(chuàng)造了超過(guò)1000萬(wàn)的價(jià)值?！皠?chuàng)新工作室不僅是技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，同時(shí)也是大家展示的一個(gè)平臺(tái)”， 牟少志說(shuō)，員工之所以積極參與到工作室的創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，成為工作室的一員，是因?yàn)樵谶@個(gè)平臺(tái)會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，產(chǎn)出更多的技術(shù)成果，個(gè)人也會(huì)從中有更快的成長(zhǎng)，并且也切實(shí)能促進(jìn)職業(yè)生涯的發(fā)展。從公司的角度看，一汽-大眾在不斷地加大對(duì)于技能人員的激勵(lì)，無(wú)論是從職級(jí)體系上，還是培訓(xùn)資源上，都在強(qiáng)化引領(lǐng)力度，價(jià)值創(chuàng)造的導(dǎo)向非常明確。根深葉茂的工匠文化一汽-大眾在整個(gè)發(fā)展歷程中，工匠文化可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在一汽-大眾長(zhǎng)春生產(chǎn)基地嶄新的文化展館中，赫然陳列著已經(jīng)光榮退役的幾個(gè)工位——那是當(dāng)年一汽派出的能工巧匠從美國(guó)韋斯摩蘭拆卸下來(lái)，漂洋過(guò)海搬遷到剛剛起步的一汽-大眾，又歷盡千辛萬(wàn)苦安裝起來(lái)的捷達(dá)生產(chǎn)線(xiàn)，它在一汽-大眾一直高效地運(yùn)轉(zhuǎn)了20年，為一汽大眾做出了巨大的貢獻(xiàn)。當(dāng)年因?yàn)榘徇w難度巨大，德國(guó)專(zhuān)家曾預(yù)言：拆了不一定能裝上，裝上不一定能運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)不一定能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，合格了不一定能達(dá)產(chǎn)。而當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者們硬是憑借勇氣、智慧和巧奪天工的匠心，變不可能為可能，完成了一次跨國(guó)搬遷的壯舉，不僅成為中國(guó)汽車(chē)史上的一段令人嘆為觀止的佳話(huà)，也成為一汽-大眾工匠文化的一座豐碑。正是有了這樣的高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)，一汽-大眾在此后30幾年的躍遷發(fā)展中，工匠精神得到不斷傳承、進(jìn)階、光大，從最初年輕員工學(xué)知練技的需求到有組織、成體系的創(chuàng)新創(chuàng)造，從最傳統(tǒng)師傅帶徒弟這種個(gè)體間經(jīng)驗(yàn)、技能的傳授到今天五大基地“創(chuàng)新工作室”的全面覆蓋，創(chuàng)新人才源源不斷，創(chuàng)新成果目不暇接，提升能力，崇尚創(chuàng)新在整個(gè)企業(yè)蔚然成風(fēng)。在長(zhǎng)春生產(chǎn)黨委副書(shū)記高啟政看來(lái)，一汽-大眾對(duì)技能人才一直有著非常成熟的培養(yǎng)體系，在上崗之前就已經(jīng)進(jìn)行了系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，但對(duì)于維修、質(zhì)量等這些崗位所需要的高技能人才，則要在常規(guī)的培訓(xùn)體系之外，依靠資深技術(shù)力量把拔尖的人才挖掘、培養(yǎng)，精雕細(xì)琢，“像金濤、牟少志就是這樣成長(zhǎng)起來(lái)的，現(xiàn)在他們又通過(guò)各自的創(chuàng)新工作室培養(yǎng)新人，帶領(lǐng)更多的專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng)?！边@些技能大師、勞模，輸出了很多非常有指導(dǎo)意義和實(shí)踐意義的知識(shí)管理和教材，這些是非常寶貴的財(cái)富，對(duì)于不同層級(jí)的人才培養(yǎng)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性。同樣也是從模修工起步的天津分公司高級(jí)技師密思斌長(zhǎng)年累月立足崗位，潛心鉆研，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每年攻克模具維修技術(shù)難題上千項(xiàng)，其中“汽車(chē)模具銳棱修復(fù)技術(shù)”獲國(guó)家級(jí)專(zhuān)利。目前，密思斌創(chuàng)新工作室正在開(kāi)發(fā)實(shí)施智能模具項(xiàng)目，“要給模具裝上大腦”！高品質(zhì)沒(méi)有終點(diǎn)，創(chuàng)新永無(wú)止境。以“攻關(guān)、創(chuàng)新、孵化、引領(lǐng)”為使命的創(chuàng)新工作室可謂群星璀璨。匠人匠心，創(chuàng)新創(chuàng)造，他們以一個(gè)個(gè)出色成就助力企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也在持續(xù)詮釋著一汽-大眾工匠精神的卓越內(nèi)涵。