新能源市場(chǎng)的紛爭(zhēng)正如火如荼地進(jìn)行。
除了傳統(tǒng)車(chē)企之間的競(jìng)爭(zhēng),作為國(guó)內(nèi)唯二突破萬(wàn)億的市場(chǎng),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的變革也讓許多“外行”發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。于是,原本造手機(jī)的,賣(mài)房的,做互聯(lián)網(wǎng)的,都加入了造車(chē)的行列之中。
資本是逐利的嘛,這些或許都還能理解。但“離譜”的是,筆者的一個(gè)“游戲迷”朋友也發(fā)來(lái)消息問(wèn)道,“EDG都在造車(chē)?”而那個(gè)被他CUE到的選手,便是我們今天的主角,合創(chuàng)汽車(chē)。
(資料圖片)
正如朋友所言,合創(chuàng)走入大眾的視野之中,很重要的原因是它與《英雄聯(lián)盟》S11全球總決賽冠軍隊(duì)伍——EDG電子競(jìng)技俱樂(lè)部(EDward Gaming)牢牢捆綁在了一起,也讓無(wú)數(shù)關(guān)注電子競(jìng)技的年輕人看到了合創(chuàng)的身影。當(dāng)然了,作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者,關(guān)注合創(chuàng)汽車(chē)的原因和他們自然有所差異,更多是因?yàn)楹蟿?chuàng)A06的“潮跑”定位。
除了以上EDG粉絲與業(yè)內(nèi)人士,筆者暫時(shí)想不到了解這個(gè)品牌的第三類(lèi)人群存在。今天,便好好地跟大家聊一聊合創(chuàng)的故事以及被寄予厚望的合創(chuàng)A06。
1.合創(chuàng)的前世今生
合創(chuàng)從兩大巨頭的聯(lián)姻開(kāi)始。它在廣汽與蔚來(lái)共同構(gòu)建的襁褓中出生,也正如它最初的名稱(chēng)——廣汽蔚來(lái),單獨(dú)提前者或后者,都足以讓人對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生一絲興趣。
不過(guò),合創(chuàng)的命運(yùn)似乎跟騰勢(shì)有些許相似。2017年,邁入高速發(fā)展期的廣汽與一直處于頭部的新勢(shì)力車(chē)企——蔚來(lái)之間的聯(lián)姻,即便是放到今天,也絕對(duì)是占據(jù)各大媒體頭條的存在。雙方的合作在2017年被正式敲定,連新項(xiàng)目的名稱(chēng)都簡(jiǎn)單、直接,一看就知道廣汽蔚來(lái)的背后有兩位大佬站臺(tái)。
時(shí)間點(diǎn)向后拉動(dòng)一年半,合創(chuàng)品牌正式落地,其首款產(chǎn)品也在2020年5月正式交付。那時(shí)的合創(chuàng)意氣風(fēng)發(fā),以新時(shí)代車(chē)企的姿態(tài),展現(xiàn)出了前所未有的高效率,打消了許多人的一開(kāi)始的疑慮。
在那個(gè)新勢(shì)力車(chē)企被投行、資本瘋狂看好的時(shí)期,合創(chuàng)的未來(lái)看似一片美好,但是表象無(wú)法掩蓋冰冷的真相。廣汽、蔚來(lái)入股合創(chuàng)的背后,其實(shí)都有各自的小算盤(pán)。對(duì)廣汽來(lái)說(shuō),廣汽蔚來(lái)的銷(xiāo)量成績(jī)所獲取到的新能源,可換算成實(shí)實(shí)在在的新能源積分,而彼時(shí)的積分就等于資產(chǎn),誘惑力非常大;對(duì)于蔚來(lái)而言,無(wú)生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)能不足的明顯短板也尋求到了破解之法。
此外,二者建立廣汽蔚來(lái)的初衷,皆在于壯大自身,而雙方的更多精力也依舊在構(gòu)建更強(qiáng)大的自己。如果兩大巨頭都有強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn),且處于穩(wěn)定的狀態(tài),合創(chuàng)的未來(lái)或許明朗,但廣汽、蔚來(lái)并非如此。
在汽車(chē)市場(chǎng)大環(huán)境不佳的背景下,廣汽、蔚來(lái)在2019年過(guò)得并不如意。數(shù)據(jù)顯示,2019年1-12月,廣汽集團(tuán)累計(jì)銷(xiāo)量為206.22萬(wàn)輛,同比下滑3.99%,其全年的營(yíng)收同比下滑達(dá)到17.17%。更揪心之處在于,全年歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤(rùn)僅為38.4億元,同比減少高達(dá)60.82%。如此環(huán)境下,廣汽集團(tuán)更多考慮的是如何穩(wěn)固自己的決心。
而另一個(gè)股東蔚來(lái)的處境則更為困難,甚至到了瀕臨生死抉擇的時(shí)期。具體有多難?那一年,一篇將蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌稱(chēng)為“2019最慘的人”的文章非?;穑恼聝?nèi)容直接點(diǎn)明蔚來(lái)所面臨的窘境。財(cái)報(bào)顯示,蔚來(lái)在2019年的營(yíng)收為78.25億元,同比2018年上漲58%,略低于市場(chǎng)預(yù)期79.51億元,凈虧損達(dá)到114.13億元。
廣汽、蔚來(lái)后來(lái)皆在研究怎么讓自己本身走的更穩(wěn)、更好,只是苦了合創(chuàng),在“父母”那獲得的寵愛(ài)少的可憐。關(guān)于新能源,廣汽后來(lái)有了更具潛力的廣汽埃安,而蔚來(lái)也正在走向穩(wěn)定的路上前行,并未起到太多實(shí)際正向作用的合創(chuàng)自然成了“棄子”。
2021年2月,廣汽蔚來(lái)對(duì)外公布增資擴(kuò)股情況,珠江投管集團(tuán)全資子公司廣東珠投作為戰(zhàn)略投資者增資約19.23億元,成最大股東,股權(quán)占比達(dá)到68.56%,廣汽集團(tuán)增資約4.82億元,與廣汽埃安合計(jì)股權(quán)占比為25%,蔚來(lái)僅占比4.46%。股權(quán)變更之后,廣汽蔚來(lái)也更改名字為合創(chuàng)汽車(chē)。
后來(lái)的廣汽蔚來(lái)內(nèi)部迎來(lái)“巨變”,創(chuàng)始人廖兵離場(chǎng),蔚來(lái)、廣汽逐漸放手,“新伙伴”珠江投資管理集團(tuán)的入場(chǎng),拉開(kāi)了“合創(chuàng)汽車(chē)”的新篇章。
2.深陷泥潭
脫離兩位大佬的掌控,似乎是合創(chuàng)汽車(chē)的最佳歸宿,至少許多事情有了自主權(quán),也無(wú)需時(shí)刻期待來(lái)自別人的寵愛(ài)。老話說(shuō)的好,靠自己才是發(fā)展壯大的扎實(shí)路徑。
那,合創(chuàng)汽車(chē)之后過(guò)得怎樣?
自合創(chuàng)007上市以來(lái),根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),至今銷(xiāo)量仍未突破四位數(shù),表現(xiàn)堪憂,內(nèi)部認(rèn)為是品牌還無(wú)法支撐其較高的定位導(dǎo)致了銷(xiāo)量不佳。
繼合創(chuàng)007之后,合創(chuàng)汽車(chē)迎來(lái)了自己的第二款量產(chǎn)車(chē)型——合創(chuàng)Z03(參數(shù)|詢價(jià)),并在營(yíng)銷(xiāo)方面做了大肆宣傳。珠江投管集團(tuán)的主要控制人朱一航更是利用其下EDG電子競(jìng)技俱樂(lè)部老板的身份,令合創(chuàng)Z03與電子競(jìng)技玩起了跨界。
正好,EDG去年在S11世界賽中的優(yōu)異表現(xiàn),也順帶著合創(chuàng)Z03一起“火”起來(lái),只是噱頭上的出圈似乎意義不大,也可能是玩游戲的年輕人沒(méi)有購(gòu)車(chē)想法,合創(chuàng)Z03的銷(xiāo)量依舊不佳。
即便是營(yíng)銷(xiāo)上與熱度極高的EDG深深綁定,可骨子里的合創(chuàng)Z03依舊是那個(gè)與AION Y(參數(shù)|詢價(jià))“同母異父(共生產(chǎn)線)”的兄弟。
換言之,相比起廣汽埃安的名氣,合創(chuàng)Z03的身上只能被貼上“換殼”的標(biāo)簽。一邊是名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌和一款沒(méi)有特殊亮點(diǎn)的產(chǎn)品,一邊是已經(jīng)取得成績(jī)與口碑的大廠,消費(fèi)者的內(nèi)心會(huì)走向誰(shuí)?答案不言而喻。
而消費(fèi)者也確實(shí)用手里的鈔票投了票。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)顯示,2022年上半年,廣汽埃安AION Y共售出45149輛新車(chē),而合創(chuàng)Z03幾乎是AION Y的零頭,為5773輛。事實(shí)上,5773輛的成績(jī)已經(jīng)高于筆者的預(yù)估,但如此數(shù)據(jù),確實(shí)難掩合創(chuàng)汽車(chē)的尷尬。
其實(shí),筆者在詳細(xì)了解EDG去年的熱度以及表現(xiàn)后,覺(jué)得合創(chuàng)Z03的銷(xiāo)量還可以更好,只是此后合創(chuàng)汽車(chē)似乎又走上了“作死”的道路,導(dǎo)致銷(xiāo)量受挫。
《汽車(chē)365熱線》在此前曾多次報(bào)道用戶投訴關(guān)于合創(chuàng)Z03存在“交付不及時(shí)”“交付順序”的問(wèn)題,甚至更有用戶爆料“交付時(shí)間取決于門(mén)店與廠商關(guān)系好壞與否”,這種荒謬絕倫的交付順序,引起用戶的不滿自然在情理之中。
無(wú)獨(dú)有偶,不光是預(yù)定用戶自發(fā)組建的車(chē)友維權(quán)群,《車(chē)質(zhì)網(wǎng)》關(guān)于合創(chuàng)Z03的投訴,服務(wù)問(wèn)題、交車(chē)時(shí)間問(wèn)題依舊占據(jù)很大一部分,車(chē)輛質(zhì)量問(wèn)題則涉及甚少??梢哉f(shuō),與廣汽埃安AION Y共線生產(chǎn)的合創(chuàng)Z03一樣是不錯(cuò)的代步車(chē)型。只是,買(mǎi)得到,得不到,不知道啥時(shí)候能拿到等等問(wèn)題,讓消費(fèi)者愈發(fā)對(duì)合創(chuàng)汽車(chē)產(chǎn)生了抵觸心理。
交付順序問(wèn)題集中爆發(fā)的原因很可能是因?yàn)楫a(chǎn)能原因,聯(lián)想到廣汽埃安AION Y的暢銷(xiāo),是否因?yàn)榘0灿挟a(chǎn)能擁有優(yōu)先供應(yīng)權(quán),我們不得而知。但可以確定的是,對(duì)于合創(chuàng)汽車(chē)來(lái)說(shuō),寄人籬下的生活并不穩(wěn)定。
合創(chuàng)汽車(chē)也明白此問(wèn)題,一直在尋找自己新的機(jī)會(huì),例如:在今年1月投資廣汽乘用車(chē)(杭州)公司,一定程度上也是為保障自己的產(chǎn)能而另謀出路。從出生至今,合創(chuàng)的路并不順利,好在其并未夭折,事情似乎仍有轉(zhuǎn)機(jī)。
3.還有機(jī)會(huì)嗎?
從開(kāi)始的“純電智能潮跑”到現(xiàn)在的“18萬(wàn)級(jí)質(zhì)價(jià)比天花板”,合創(chuàng)A06的定位頗有幾分“圖片僅供參考”的意思,但調(diào)性的轉(zhuǎn)變也為它的失敗埋下伏筆。
時(shí)至今日,那些還活著的新勢(shì)力品牌,似乎都有幾大共同點(diǎn),或是如理想精準(zhǔn)切中用戶需求,或是如蔚來(lái)講好關(guān)于服務(wù)的故事,再不濟(jì)也得是專(zhuān)注于某一直通未來(lái)的領(lǐng)域與技術(shù)。
然而,合創(chuàng)A06巧妙地避開(kāi)了以上所有成功的要素,將寶押在了“質(zhì)價(jià)比”的身上。其所謂的質(zhì)感潮流設(shè)計(jì)、智能化特質(zhì)(H-VIP智駕互聯(lián)系統(tǒng)2.0)、優(yōu)質(zhì)三電體系以及品質(zhì)寬適空間,更像是無(wú)法發(fā)掘出其它優(yōu)勢(shì)后的王婆賣(mài)瓜,沒(méi)有太多差異化優(yōu)勢(shì)。
眾觀新能源市場(chǎng),以“性價(jià)比”出道的哪吒汽車(chē)動(dòng)作頻頻,連真正的兩門(mén)版跑車(chē)——哪吒GT都發(fā)布在即;而零跑的產(chǎn)品矩陣也已羽翼漸豐,各種新技術(shù)不斷發(fā)布。相較之下,合創(chuàng)的聲音會(huì)小很多。
誠(chéng)然 ,擺脫了其它掣肘,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的合創(chuàng)有了更多的可能性,但無(wú)奈成也蕭何敗也蕭何,市場(chǎng)的快速變化已然讓其失去了先機(jī)。再加上品牌的關(guān)注度、口碑建設(shè)均不敵友商,有產(chǎn)能受限等諸多問(wèn)題,確實(shí)很難讓人看好合創(chuàng)未來(lái)的發(fā)展。至于當(dāng)下,月銷(xiāo)三位數(shù)的合創(chuàng)A06便是市場(chǎng)最真實(shí)的反饋。
造車(chē),從來(lái)都是件一步一個(gè)腳印、踏實(shí)耕耘的難事,幾乎沒(méi)有人能通過(guò)“拿來(lái)主義”成為巨頭。細(xì)看國(guó)內(nèi)幾家走向國(guó)際的中國(guó)車(chē)企,有誰(shuí)不是在專(zhuān)心研發(fā)技術(shù)、推出核心產(chǎn)品樹(shù)立口碑的同時(shí),提升服務(wù)品質(zhì)、講好品牌故事呢?相比之下,合創(chuàng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)距離“做好”都還有距離,其造車(chē)之路,任重而道遠(yuǎn)。
歷史上,與時(shí)尚、潮流IP捆綁的車(chē)型并取得成功的案例并不罕見(jiàn),深度與《英雄聯(lián)盟》綁定的奔馳GLA(參數(shù)|詢價(jià))便是最典型的案例。不同的是,奔馳GLA是一款站在“巨人”肩膀上的產(chǎn)品,而合創(chuàng)A06不是。