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一招鮮還能吃多久?“理想”模式真的理想嗎?

  • 發(fā)表于: 2023-07-08 14:51:30 來源:愛卡汽車網(wǎng)

“黑紅也是紅”,對(duì)于今天的汽車品牌而言,最怕的似乎不是挨罵,而是無人關(guān)注。


(資料圖片僅供參考)

近日,隨著理想汽車正面回應(yīng)“理想L9(參數(shù)|詢價(jià)),看不見的地方——十個(gè)不能說的秘密”質(zhì)疑圖片,再次讓理想汽車與李想本人站在了風(fēng)口浪尖。再加上理想汽車失控闖進(jìn)早餐廳引發(fā)嚴(yán)重傷亡事故,在各大評(píng)論區(qū)都被討論得熱火朝天,不少人對(duì)于理想汽車到底還能不能買,產(chǎn)生了許多質(zhì)疑。

這是怎么一回事,理想汽車到底怎么了,它又會(huì)走向哪條路?鐘叔駕道這就給大家細(xì)細(xì)分析一下。

回應(yīng)了,但沒有全部回應(yīng)

要想了解這次事件的起因,就得從網(wǎng)絡(luò)上流傳的“理想L9,看不見的地方——十個(gè)不能說的秘密”質(zhì)疑圖片開始說起,從圖片制作功底和詳細(xì)觀點(diǎn),可以看出作圖人確實(shí)下了不少功夫。Ta的核心思想也很明確,就是認(rèn)為現(xiàn)如今的理想L9作為40多萬的車型,在配置方面有些“名不符實(shí)”。

這里限于篇幅,就不展開細(xì)聊了,我們就挑幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)上爭議最大的來說。

一是吐槽理想L9作為一款車身長度超過5米2的車型,內(nèi)部空間卻跟5米1的純電動(dòng)車差不多。作者的看法是,理想L9作為“逆向開發(fā)”車型,空間優(yōu)化自然有所不及。

對(duì)此,理想汽車也作出了回應(yīng),表示與寶馬X7(參數(shù)|詢價(jià))、奔馳GLS相比,理想L9的車內(nèi)有效空間更大,車內(nèi)得房率更高。

不過有趣的是,理想這里擺出具體名字的車型,前兩款都是傳統(tǒng)燃油車型,或許跟理想L9本身是增程式混動(dòng)車有關(guān),至于所謂的某中大型純電SUV,理想L9則沒有說出具體名字。

大家關(guān)于空間這方面的疑問,其實(shí)是源自當(dāng)時(shí)理想ONE(參數(shù)|詢價(jià))的不足。因?yàn)槔硐隣NE在車架底盤設(shè)計(jì)上參考了漢蘭達(dá)(參數(shù)|詢價(jià)),帶有些許油車影子。盡管絕對(duì)軸距、空間更大,但是相比對(duì)手問界M7,理想ONE的結(jié)構(gòu)布局沒有優(yōu)勢(shì)。同樣的疑問,自然就被放大到理想L9身上。

此外,討論熱點(diǎn)還集中在理想L9的機(jī)械素質(zhì)差問題,比如作圖人提到,理想L9是同級(jí)少見采用浮鉗剎車制動(dòng)器的6座車,主流對(duì)手考慮到滿載近3噸的剎車安全性,都會(huì)采用安全性能更好的定鉗制動(dòng)。

對(duì)此,理想的回復(fù)是,媒體(懂車帝)有實(shí)測(cè)連續(xù)6次100-0km/h制動(dòng)的平均距離,成績?yōu)?7.03m,擁有優(yōu)秀的制動(dòng)距離。當(dāng)然了,現(xiàn)實(shí)生活里可能一般用戶都不會(huì)去開著理想L9感受劈彎,理想本身在宣傳時(shí)也是盡力避免這一點(diǎn)。

這里順便科普一下,浮動(dòng)式剎車盤在支架配合的軸銷自由滑動(dòng),產(chǎn)生制動(dòng)力矩;固定剎車盤是制動(dòng)鉗內(nèi)的活塞伸出制動(dòng)塊,夾緊制動(dòng)盤時(shí),產(chǎn)生摩擦力和制動(dòng)力矩。

一般來說,浮動(dòng)剎車盤不是一個(gè)整體,工作面與安裝面屬于軟連接,對(duì)材質(zhì)的要求比較高。如果使用材質(zhì)不達(dá)標(biāo),可能會(huì)存在安全隱患,一般配備在相對(duì)廉價(jià)的車型上,在售價(jià)四十多萬的車上確實(shí)很少見。

而面對(duì)質(zhì)疑麋鹿測(cè)試時(shí)轉(zhuǎn)向助力“失效”的問題,理想則沒有正面回應(yīng)。

至于對(duì)理想L9的增程器、電機(jī)、充電效率、魔毯空氣懸架等方面的質(zhì)疑,本質(zhì)上是作圖人懷疑理想作為一家車企,在技術(shù)層面的積累和功底,以及理想L9作為一臺(tái)旗艦車型,其機(jī)械素質(zhì)表現(xiàn)“不盡如人意”。

理想在今天的成功,很大程度上是因?yàn)樵缙谘褐辛嗽龀屉妱?dòng)的路線,由于增程電動(dòng)結(jié)構(gòu)和控制相對(duì)簡單,小容量的電池,也使得它的制造成本更低,可以把錢拿去堆更高的配置,同時(shí)聚焦家用領(lǐng)域,讓理想收獲了不少銷量。

不過這也使得理想對(duì)于技術(shù)層面似乎沒有那么看重。以旗艦車型理想L9為例,即便配備了最新款的芯片和激光雷達(dá),但是在高速跟車巡航,市區(qū)擁堵輔助和泊車等智能駕駛方面,表現(xiàn)都不如蔚來和小鵬。

甚至此前有消費(fèi)者質(zhì)疑,理想的激光雷達(dá)形同虛設(shè),高速NOA問題頻發(fā),還出現(xiàn)過將廣告牌識(shí)別為真人的笑話。近期理想汽車失控撞進(jìn)早餐廳引發(fā)嚴(yán)重傷亡事故,更是令人浮想聯(lián)翩。

營銷重要,技術(shù)研發(fā)也不能落下

作為造車新勢(shì)力現(xiàn)階段的牌面之一,理想汽車似乎很完美地繼承了創(chuàng)始人李想的媒體人出身,甚至業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一種說法,“理想汽車是一家靠汽車盈利的媒體公司”,非常擅長在營銷層面下功夫。

有人曾統(tǒng)計(jì)過,作為同行親自“認(rèn)證”的“微博之王”,李想在微博擁有217.3萬粉絲,發(fā)布的微博數(shù)量更是超過了一萬條。作為對(duì)比,蔚來CEO李斌的微博粉絲數(shù)是51.3萬,發(fā)布的微博數(shù)量還沒超過500條;小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬的粉絲是116.2萬,微博數(shù)量不超過2000條。

而在李想發(fā)布的這一萬多條微博里,其中不乏Diss同行的內(nèi)容:

比如有人說增程式路線不行,就懟遍全行業(yè),從“臭搞技術(shù)的”到大眾中國CEO馮思翰無一幸免。

又比如有人說全鋁車身更好,李想直接回應(yīng):“建議認(rèn)為鋁好于鋼的朋友將自己房子的鋼筋結(jié)構(gòu)換成鋁?!?/p>

此外,李想團(tuán)隊(duì)還不乏出現(xiàn)“500萬以內(nèi)最好的車”,“與庫里南(參數(shù)|詢價(jià))對(duì)比,理想L9也不怕”,“長途用油,短途用電”,“充電九分半,續(xù)航400公里”等宣傳金句。

事實(shí)上,理想汽車的成功,最大助力應(yīng)該是強(qiáng)大的營銷能力。要知道,作為車評(píng)界“祖師爺”,李想是正兒八經(jīng)的媒體人出身,更是汽車之家的創(chuàng)始人——作為中國曾經(jīng)最成功的汽車內(nèi)容平臺(tái),汽車之家的影響毋庸置疑,而且建立了一整套的“好車”定義權(quán)。

可以說,李想親手帶出來,以及“二次分裂”的車評(píng)人,擁有一套幾乎相同的話語體系和評(píng)車標(biāo)準(zhǔn),甚至很容易同化出相似的思維邏輯、審美乃至價(jià)值觀。老板親手帶出半個(gè)車評(píng)圈,而且深諳其中的傳播之道。從某種層面而言,理想汽車是中國汽車史上的第一,畢竟從未有過營銷如此強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

更關(guān)鍵的是,當(dāng)李想在微博“肆無忌憚”地Diss對(duì)手,并不斷收獲粉絲們的熱捧時(shí),等于是將這一套營銷攻勢(shì)所帶來的壓力強(qiáng)加給了所有對(duì)手。面對(duì)李想的攻勢(shì),跟還是不跟?該怎么跟?號(hào)召力夠嗎?有一線媒體人愿意為你打工嗎?老板本人能親自拉下臉去發(fā)微博互懟嗎?

當(dāng)然了,在這里并非指營銷不好,甚至在這個(gè)“造好車不一定賣得好”的年代,營銷反而更加重要。那些把車賣不出去,歸結(jié)于消費(fèi)者不懂車、對(duì)手太擅長營銷的車企,或許更需要審視自身。

但對(duì)于理想自身而言,如果沒有真本事,往往跌落的速度也非???,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),鑄就真正的技術(shù)護(hù)城河,才是實(shí)現(xiàn)“長紅”的關(guān)鍵。君不見隔壁魏牌用類似的思路造了臺(tái)藍(lán)山,就輕輕松松達(dá)到了月銷5000輛的成績。

當(dāng)年的造車“新勢(shì)力”已經(jīng)不新了,新能源汽車版本的BAT也終于到來了,由比亞迪(B)、埃安(A)、特斯拉(T)組成的新能源汽車“BAT”風(fēng)頭日漸高漲,頭部企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)的頭部位置,傳統(tǒng)車企也正式花心思去造新能源車了,過去搶跑超車的格局正在生變。

綜述

今天的智能電動(dòng)汽車發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段:過去可以靠險(xiǎn)招、拼長板可以活下來;如今則要靠實(shí)打?qū)嵉捏w系化能力、技術(shù)研發(fā)能力比拼,拿下最主流人群的訂單。

這正是理想接下來需要正視的最大挑戰(zhàn):所有對(duì)采用國產(chǎn)供應(yīng)商的指責(zé),對(duì)機(jī)械素質(zhì)的質(zhì)疑,本質(zhì)上都是市場(chǎng)部分消費(fèi)者對(duì)理想自身研發(fā)實(shí)力的存疑。隨著越來越多強(qiáng)力對(duì)手加入戰(zhàn)局,理想需要拿出更多真本事來讓人心服口服。(部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),如侵刪)

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