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蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )智能家居技術(shù)方面出現了重大進(jìn)展

2022/9/16 19:28:09點(diǎn)擊:

在今年的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )(WWDC)的喧囂和巨大期待中,智能家居技術(shù)方面出現了重大進(jìn)展,這一新聞在大會(huì )后得到了業(yè)界的 廣泛關(guān)注。蘋(píng)果(Apple)正在考慮大舉進(jìn)軍智能家居設備市場(chǎng),目前至少有四款新產(chǎn)品正在研發(fā)中。

彭博社(Bloomberg)的一份報告顯示,該項目的計劃尚未最終敲定,不過(guò),蘋(píng)果希望更深入地滲透到由亞馬遜主導的智能家居科技市場(chǎng)。據英國《金融時(shí)報》(Financial Times)的一篇報道,蘋(píng)果(Apple)正準備進(jìn)軍家庭自動(dòng)化和“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域。該公司推出了一個(gè)新的智能家居平臺,旨在讓iPhone成為家庭安全系統、家電、照明和其他電子產(chǎn)品的中心樞紐和遠程控制設備。該公司新的聯(lián)網(wǎng)智能家庭技術(shù)系統也將與  iPad 和 Apple TV 一起工作,目的是實(shí)現自動(dòng)化和易于安裝。 選定的設備將獲得認證,可與新系統配合使用,類(lèi)似于現有的“Made for iPhone”計劃。

根據最近一份基于對 4100 萬(wàn)戶(hù)家庭和 18 億臺聯(lián)網(wǎng)設備的分析的報告,目前美國平均每戶(hù)家庭擁有 20.2 臺聯(lián)網(wǎng)設備。在歐洲,平均為 17.4,而日本的平均房屋僅包含 10.3 臺智能設備。正如預期的那樣,智能手機、電腦、平板電腦和智能電視占 18 億臺設備的大部分,但智能揚聲器、聯(lián)網(wǎng)照明系統和聯(lián)網(wǎng)電器也占相當大的比例。

然而,2022 年增長(cháng)最快的設備略有不同。研究發(fā)現,與 2021 年相比,研究發(fā)現智能家居有:

  • 攝像機數量增加 55%
  • 智能門(mén)鈴增加 43%
  • 家庭中心增加 38%
  • 智能燈泡增加 25%
  • 智能揚聲器增加 24%
  • 智能插座增加 23%
  • 智能恒溫器增加 19%

Apple 正在滾動(dòng)忠誠度指數,在美國、歐洲和日本,令人震驚的 39% 的家庭擁有 10 臺或更多 Apple 設備。韓國科技巨頭三星排名第二,5% 的家庭擁有 10 臺或更多智能設備,而亞馬遜則略低于 3%。Apple 成為“癡迷”類(lèi)別中增長(cháng)最快的公司,在 10 多個(gè) Apple 設備家庭中同比增長(cháng) 24%。2022年,蘋(píng)果在美國、歐洲和日本的家庭用戶(hù)指數相當可觀(guān):

據統計,在美國、歐洲和日本,有令人震驚的39%的家庭擁有10部或更多的蘋(píng)果設備。韓國科技巨頭三星(Samsung)排名第二,有5%的家庭擁有10臺及以上智能設備,而亞馬遜(Amazon)的比例略低于3%。蘋(píng)果是在這些“癡迷”群體中增長(cháng)最快的公司,在擁有10個(gè)以上蘋(píng)果設備的家庭中同比增長(cháng)24%。2022年,蘋(píng)果在美國、歐洲和日本的家庭用戶(hù)指數令人印象深刻:

  1. 1個(gè)或更多:92%的家庭
  2. 5 個(gè)或更多:64% 的家庭
  3. 10 個(gè)或更多:39% 的家庭

然而,蘋(píng)果在智能家居技術(shù)方面并沒(méi)有達到目標 ,其家庭應用程序令人困惑,智能揚聲器表現不佳,市場(chǎng)上幾乎看不到多少蘋(píng)果的智能家居產(chǎn)品。坦率地說(shuō),亞馬遜可以被視為更加進(jìn)步。但這些主要由智能手機、平板電腦、電腦和 Apple TV 推動(dòng)的數字表明,如果蘋(píng)果專(zhuān)注于這方面,它將擁有巨大的機會(huì )。

從2021年到2022年,數據使用的最大降幅是什么?健身自行車(chē)在去年經(jīng)歷了一次崩盤(pán),Peloton就是最明顯的例子。報告顯示,健身單車(chē)的數據消費下降了23%。電腦也下降了7%,大概是因為一些家庭辦公室的工作轉移到了辦公室。

據報道,蘋(píng)果可能會(huì )把重點(diǎn)放在其系統的隱私上,以使自己有別于谷歌。谷歌早些時(shí)候以32億美元收購了智能恒溫器制造商Nest。谷歌透露,該公司將智能家居設備視為投放廣告的平臺,盡管Nest的高管們已與這一戰略保持距離。

許多公司已經(jīng)在家庭自動(dòng)化領(lǐng)域展開(kāi)競爭,但蘋(píng)果擁有重新定義行業(yè)的傳統,以將它們帶入合作市場(chǎng)。該公司在首席執行官蒂姆庫克的領(lǐng)導下,正在努力推出新的熱門(mén)產(chǎn)品,以證明其在沒(méi)有聯(lián)合創(chuàng )始人史蒂夫喬布斯的情況下保持相關(guān)性的能力。

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